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焊接机器人工作站由什么组成?
焊接机器人的组成部分
详细讲解一下焊接机器人都会出现哪些故障
工业焊接机器人维护保养如何开展?
影响焊接机器人焊接质量有哪些因素?
 
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如何提高国产机器人的核心竞争力
 

    近年来,随着产业升级、劳动力成本的持续增加以及机器人价格的不断下降,我国制造业中的工业机器人导入数量出现了井喷式增长,新规导入工业机器人的数量已经达到世界第一,预计两年后,机器人使用总数也将达到全球首位。
    大家都知道,目前国产机器人的在与国际机器人企业相比,没有太多的核心竞争力,甚至处于一种弱势。因此,国产机器人需要加速发展,研发核心技术和零件,提高市场的核心竞争力,有专家表示可以从以下四个方面考虑。
1、要加强政策引导。从上述系列报道中可以了解到,各地政府已经成立了40多个机器人主题工业园,并在土地、税收、资金等方面提供了有力支持。但各个产业园之间主题重合、扶持政策也都大致相当,同质竞争现象严重。对此,企业应当把优惠政策和支持资金用于发展核心技术竞争力上,而不是利用各级政府的优惠政策,把“机器人热”演变为“土地热”。
2、要从全球竞争的角度,对“机器换人”进行理性判断。劳动力成本上升的解决办法可以是导入机器人,但不是唯一选项。如部分跨国企业和国内纺织等劳动密集型行业面对劳动力成本上升,选择把工厂转移到人工成本更加低廉的东南亚等国家,我国的制造企业也应针对性地进行取舍和判断。
3、充分吸收发达国家现有技术成果。许多环节的自动化技术,国外的机器人先进国家已经有了多年的经验,并针对采用机器人制造的特点,对产品和工艺进行了再设计。我们应该充分利用这些已有的成果,避免从零开始。“机器换人”政策的实施重点,是让企业通过示范应用了解机器人的特点,进一步提高竞争力。“机器换人”初期,要把机器人用起来,发现使用中的优缺点并解决应用中的工艺问题。下一阶段,则应该从提高企业竞争力出发,通过机器人的引进全面提高产品的品质、价格,提高自动化水平,进而提升企业的竞争力。
4、充分发挥中国市场多样性的特点,在机器人应用领域走出中国特色之路。中国市场具有其他国家所不具备的复杂性和多样性,因而也具备开发出具有中国特色的技术应用和商业模式的潜力。有能力的企业,必须下决心培育自己的工业自动化团队,根据企业自身的产品特点,设计机器人应用生产线,用好机器人。要重点培育国产核心技术,搭建人才梯队。企业只有耐心培育专有技术,形成核心竞争力,才能在未来的竞争中立于不败之地。

焊接机器人

 

 

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